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Maßnahme | Beschreibung | ||
| Zielberatung | U.a. Beratung über mögliche Unternehmensziele und deren Machbarkeit, Visionsentwicklung. | |||
| Analyse der Unternehmensparameter | U.a. Analyse Ihrer Kostenstruktur, Wettbewerbsvorteile, Unternehmensziele, Beschaffungsstruktur, Stärken und Schwächen | |||
| Analyse der relevanten Umwelt | U.a. Analyse der Mitbewerber, Umweltbedingungen, Kundengruppen, Lieferanten, gesetzliche Auflagen, Risiken und Möglichkeiten. | |||
| Entwicklung konkreter Maßnahmen | U.a. Einführung neuer Produkte, Nutzung neuer Absatzwege, Nutzung neuer Beschaffungswege, Umgestaltung der Produktpalette, neue Finanzierungsmöglichkeiten, neue Organisationsgestaltung. |
Im Rahmen unserer Strategieberatung entwickeln wir konkrete Maßnahmen zur Zielerreichung und beraten Sie wie die Implementierung erfolgen soll. Selbstverständlich stehen wir Ihnen während der Implementierungsphase zur Seite.
