Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen im Bereich Personalentwicklung. Dabei beraten wir unsere Kunden nicht nur bei der Qualifizierung der Mitarbeiter/innen, damit diese Ihren gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen gewachsen sind, wir möchten auch den Erwartungen der Mitarbeiter/innen entgegenkommen. Um wirtschaftliche Ziele zu erreichen, muss die Motivation und Leistungsfähigkeit des Personals gesichert werden, dies erreichen wir mit Work-Life-Balance Maßnahmen.
Die Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf ist für die Mitarbeiter/innen ein wichtiger Faktor bei der Beurteilung der Attraktivität eines Unternehmens. Immer mehr Unternehmen erkennen die Notwendigkeit hier zu handeln und unterstützen ihre Mitarbeiter/innen durch unterschiedliche Beratungs- und Dienstleistungsangebote.
Natürlich halten wir entsprechende Möglichkeiten für Sie bereit. Weitere Schulungsthemen sind:
- Personalbedarfsplanung
- demografieorientiertes Personalmanagement
- Personalrecruiting und Assessment
- Arbeitsorganisation
Unser Ziel ist es die berufliche und persönliche Entwicklung der Mitarbeiter/innen effektiv zu unterstützen um sie langfristig an das Unternehmen zu binden.
Zufriedene Mitarbeiter/innen sind die Zukunft Ihres Unternehmens.
Beispiele für Inhouse-Seminare:
Mitarbeiter motivieren – aber richtig!
Das Seminar für Unternehmer
Nur durch Förderung der Mitarbeiterkompetenzen senken Sie nachhaltig die Produktions- und Prozesskosten. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Instrumente, die zu einer effektiven Arbeitsförderung führen, eröffnen Ihnen neue Einblicke in das Konflikt- und Zeitmanagement und die Möglichkeiten der nachhaltigen Motivation durch Work-Life-Balance.
Fachkräfte sichern – Fachkräfte halten
Das Seminar für Führungskräfte
Die zentrale Herausforderung der Zukunft ist es leistungsfähige Mitarbeiter zu halten, um mit ihnen gemeinsam den Unternehmenserfolg zu ermöglichen.
Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie ein attraktives und motivierendes Arbeitsumfeld schaffen, setzen sich mit Ihrer Führungsverantwortung aktiv auseinander, lernen Führungsprobleme rechtzeitig zu erkennen und diese zielorientiert und zeitnah zu lösen.
Personalrecruiting intern und extern
Das Seminar für Personalverantwortliche
Sie erhalten einen Überblick über die Methoden der Personalbeschaffung, aber auch über die damit verbundenen Chancen und Risiken.
Wir erstellen mit Ihnen Skillpläne und Personalentwicklungsstrategien, entwickeln Handlungsalternativen und informieren wir Sie über die verschiedenen Fördermöglichkeiten im Bereich Personalentwicklung.
Wir sind ein Erfolgsteam
Das Seminar für Mitarbeiter/innen
Gemeinsam Ziele setzen und diese verwirklichen!
Mit den Teilnehmern gemeinsam überbrücken wir selbstgeschaffene Barrieren, meistern Konfliktsituationen, bauen Informationslücken und Kommunikationsbarrieren ab, aber vor allem steigern wir den Identifikationsgrad mit dem Unternehmen und vermitteln Verständnis für Unternehmerentscheidungen und Prozessabläufe.
